成功企業的三要素與三躍升

在公司的經營過程中,我一直在找尋讓我之前待的公司壯大的原因,是什麼樣的核心能力可以創造一家成功的企業。

我個人覺得一家成功的企業至少要有3要素:好產品、好員工以及好客戶。

經我初步研究這3要素的起點,在此和大家討論一下。

 
 好產品不是能力內核,產生產品的流程才是。 

好員工不是能力內核,產生好員工的制度才是。 

好客戶不是能力內核,獲得好客戶的方法才是。 

 

厲害的企業從單點成功,到全面開花,這是一次極其重要的躍升,完成了這次躍升,你以後的成功就不再只是靠運氣,而是靠系統。

曾經的高管經歷,我被教導如何從靠自己到管理團隊,而做為一個領導者大約需要經歷以下階段:

 
從個人貢獻者,到人員管理者。(將才)

從人員管理者,到團隊領導者。(帥才)

從單點成功,到全面開花。(王國)

 

每一次的躍升,都是對你之前世界的顛覆。

這三次躍升,如同商業世界裡的刻苦修煉、十八銅人陣。

這是每一位成大事者,都必須經歷的三次躍升,然後還能在三種境界裡來回倒騰才能創業。

但願我們都過得了這十八銅人陣。

 

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