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歸零。
昨天晚上和一個從高管變老闆的客戶朋友吃飯,他說他現在已經不會太過度的看待成功。 因為他歸零過。 這是擁有平常心的具體表徵。 一個人什麼時候開始犯錯誤呢?我發現是開始失去平常心的時候。 沒有平常心的時候大部分是什麼處境?成功的時候。 所謂成功的時候,就是自以為能力超出了所有人,把別人對你的評價、...
Michelle Huang 黃鳳純
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8月 2019
— 1001 瀏覽
溝通
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組織
高效領導力的建立需要4個步驟
領導力被大多數的人誤會了,以為主管才需要。領導力的另一個說法叫企業家精神。 其實在組織裡的每一個人都需要有。 而企業如果想要招募具有領導力的人,首先要先有領導力文化。 而高效領導力的建立需要一套流程,此流程包含4個步驟,以下和大家一起分享: 1. 制定企業未來發展章程,將流程中涉...
Michelle Huang 黃鳳純
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8月 2019
— 872 瀏覽
管理
組織
經營
所有CEO都該學的內功
上週五Scotty 和我們講稽核。 學員說,應該把名稱改成【所有CEO都該學的內功。 】其中很精闢的是人是最不可控的因素。 大多數的外行人以為內控制度是九大循環。 其實我覺得最高境界的內控是讓員工可以開心的投入他自己的事業。好的人資才是真正的內控。 因為把人變成了控制點。 最可...
Michelle Huang 黃鳳純
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8月 2019
— 1076 瀏覽
制度
管理
原則
最近我正在拜讀【原則】,橋水創辦人寫的一本書,他在創業初遇到的問題和我一樣。 他也是一個要求高的人,他的說話方式也讓團隊不舒服。 可喜的是,他找到了一個很棒的方法,把彼此溝通的原則擺在台面上。 我正在用這個新方法,以後可以和大家分享是否有效。 意外的是,除了管理,讓我更興奮的是他讓我意識到原來對...
Michelle Huang 黃鳳純
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8月 2019
— 876 瀏覽
制度
學習
管理
如何運用適合的工具管理公司內部
今天我們來回顧一下商國志的課程內容,如何用: 1)訂目標。2)定位,3)找方法。 在公司內部的管理中,董事會負責訂目標,總經理負責定位及找方法。 在平常的事務性管理,主管定目標,下屬負責定位及找方法。 那坊間有一些工具,你知道如何用嗎? *心智圖*就是一個定目標的好工...
Michelle Huang 黃鳳純
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8月 2019
— 973 瀏覽
制度
溝通
管理
一次一次把自我放下
創業兩三年來,最大和最感恩的是我有機會和真正的自己相處。 我意識到,最好的認知就是先把自己放沒有,攜帶著巨型的自我不利於前行,走路都難,何況轉身。 一次一次把自我放下,這才能短衣服小打扮,身輕如燕,挪騰自如,到達自由境界,這是一種代價更小、成本更低的方式。而且人生本來就短,用一種高成本的方式,不...
Michelle Huang 黃鳳純
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8月 2019
— 1228 瀏覽
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