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觀一部劇的10個收穫
這倆天認真的和孩子追了一套電視劇，【富豪谷底求翻身】。 本來只是想放空幾天，沒想到卻收穫很多。尤其是對比自己也是從零開始創業，感受更是一下拉到制高點。看完有幾個感想和大家分享一下： 1.如果一直存在生存的處境，是無法投入創業的。 2.人脈資源需要信任 3.能夠畫餅源自自身的信用，而信用的基礎來自...
Michelle Huang 黃鳳純
— 4月 2020 — 1061 瀏覽 人脈 學習 組織

決定人才、組織和文化的根本
我喜歡看人物傳記，因為讀到第10頁的時候，稚嫩主人公完全不知道在第389 頁上的自己會有多大成就；然後再從第453頁的功成名就翻回第60頁，那時候他覺得這次的至暗時刻肯定過不去了。只有在書裡，我們才擁有上帝視角，高光時刻和絕望時刻相隔如此之近，任人來回翻閱；現實中的真實人生，只能自己渡自己，與自...
Michelle Huang 黃鳳純
— 12月 2019 — 1013 瀏覽 管理 組織 經營

掌控自己的人生
週期的概念，很多事短期感受和長期收益其實是相悖的，但因為對短期感受又如此敏感，所以就會堅持不下去。 關於長週期，我很喜歡 貝索斯 的經營觀： 所有只能產生短期利潤的項目都不重要，無論現在賺多少錢；能夠產生長期現金流的項目才是重要的，無論現在虧多少錢！ 什麼叫悲慘的人生？ 悲慘的人生，就是在一個...
Michelle Huang 黃鳳純
— 12月 2019 — 998 瀏覽 管理

什麼是格局?
什麼是格局，我思考了很久，總結為三句話：就是一個人看問題的高度，分析問題的深度，以及解決問題的法度。 格局大的人，看問題總是會站在更全面的視角，不會簡單鑽牛角尖；分析問題會觸及本質，不會淺陋的「因為所以」；解決問題的時候深思熟慮謀定後動，而不是粗暴的「三七二十一」。 貫穿這一切的，就是我們的思維...
Michelle Huang 黃鳳純
— 12月 2019 — 1065 瀏覽 管理

管理的價值
多年前到海爾青島工廠參觀時，很是驚訝。以前下工廠看到的看板都是顯示供應信息，比如部件到了多少、庫存多少、週轉是多少，週轉效力如何，時間如何，與產線的關係如何。 但海爾的看板上面，全部是銷售信息，現在蘇寧賣場正在銷多少，我們在線多少，國美賣場正在銷多少，我們在線多少。 所以從起點的角度，要求企業經...
Michelle Huang 黃鳳純
— 10月 2019 — 799 瀏覽 管理

人生要經歷的九個層級
我們今天來聊聊人要經歷那些階段才能功德圓滿。 我大約可以想到九個層級。 這也是大腦經歷從杏仁核到前額葉的旅程。 作為凡人大抵都必須經歷這個順序，快一點和慢一點而已。 我想如果沒修完，應該還有下輩子繼續的可能。 *第一層級-只知好惡。* 這是嬰兒時態的人類，餓了就吃，不分場合。撐了就拉，不分地點。...
Michelle Huang 黃鳳純
— 10月 2019 — 1187 瀏覽 學習 管理

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