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所有CEO都該學的內功

上週五Scotty 和我們講稽核。學員說，應該把名稱改成【所有CEO都該學的內功。】其中很精闢的是人是最不可控的因素。大多數的外行人以為內控制度是九大循環。其實我覺得最高境界的內控是讓員工可以開心的投入他自己的事業。好的人資才是真正的內控。因為把人變成了控制點。最可...

Michelle Huang 黃鳳純

— 8月 2019 — 1107 瀏覽制度管理

最近我正在拜讀【原則】，橋水創辦人寫的一本書，他在創業初遇到的問題和我一樣。他也是一個要求高的人，他的說話方式也讓團隊不舒服。可喜的是，他找到了一個很棒的方法，把彼此溝通的原則擺在台面上。我正在用這個新方法，以後可以和大家分享是否有效。意外的是，除了管理，讓我更興奮的是他讓我意識到原來對...

Michelle Huang 黃鳳純

— 8月 2019 — 911 瀏覽制度學習管理

今天我們來回顧一下商國志的課程內容，如何用： 1）訂目標。2）定位，3）找方法。在公司內部的管理中，董事會負責訂目標，總經理負責定位及找方法。在平常的事務性管理，主管定目標，下屬負責定位及找方法。那坊間有一些工具，你知道如何用嗎？ *心智圖*就是一個定目標的好工...

Michelle Huang 黃鳳純

— 8月 2019 — 1005 瀏覽制度溝通管理

會議需要不同的形式，這取決於主要目的是什麼。如果與會者能夠方便地預先取得會議議程，就能確保寶貴的時間不會被浪費掉，每個人進入會議室的那一刻即可跟上議程（議程設置既可以由最資深的人士來完成，也可以以更開放的方式進行）。人們分享背景文件和材料，這有助於大家對會議目的有共同的理解，...

Michelle Huang 黃鳳純

— 8月 2019 — 960 瀏覽制度溝通管理組織

我不打遊戲，不過最近留意到魔獸世界案例長勝不衰，看到一篇解讀這個遊戲的文章，在這裡透露出很多管理原則，和大家分享一下，有魔米也回應一下。真正激勵這些人每分每秒不斷奮鬥的，不是最終的大獎，而是過程中每個人都可以體會到、不間斷的成就感。魔獸世界之所以能成為十年長盛不衰的遊戲，也是...

Michelle Huang 黃鳳純

— 8月 2019 — 867 瀏覽制度學習管理

股權分配的8大死局 ① 平分股權* 死因：談利益傷感情，後期股東之間產生矛盾，影響企業發展。解藥：合伙人之間達成理念共識，合理評估貢獻。 ② 按資分股* 死因：按照出資額來分配股權，經營團隊創造的增量價值貢獻沒有被認可。解藥：需要考慮人力貢獻等綜合因素確定股比。 ③ 唯一股東* 死因：...

Michelle Huang 黃鳳純

— 8月 2019 — 1817 瀏覽制度溝通管理經營