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這個世界，看似周遭嘈雜， 各色人等，泥沙俱下， 本質上，還是你一個人的世界。 你若澄澈，世界就乾淨； 你若簡單，世界就難以複雜。 你不去苟且，世界就沒有曖昧。 你沒有半推半就，世界就不會為你半黑半白。」 你簡單，世界對你就簡單。 每塊木頭都可以成為一尊佛， 只要去掉多餘的部分。」 ____數...

多年前到海爾青島工廠參觀時，很是驚訝。以前下工廠看到的看板都是顯示供應信息，比如部件到了多少、庫存多少、週轉是多少，週轉效力如何，時間如何，與產線的關係如何。 但海爾的看板上面，全部是銷售信息，現在蘇寧賣場正在銷多少，我們在線多少，國美賣場正在銷多少，我們在線多少。 所以從起點的角度，要求企業經...

我們今天來聊聊人要經歷那些階段才能功德圓滿。 我大約可以想到九個層級。 這也是大腦經歷從杏仁核到前額葉的旅程。 作為凡人大抵都必須經歷這個順序，快一點和慢一點而已。 我想如果沒修完，應該還有下輩子繼續的可能。 *第一層級-只知好惡。* 這是嬰兒時態的人類，餓了就吃，不分場合。撐了就拉，不分地點。...

管理這兩個字並不只適用於企業，對於你個人的生活同樣具有重要的意義。這就包括： 1.管理自己的精力、時間、目標，找出自己該負責的，別人要承擔的。 2.管理自己的情緒，允許它存在，但不被它控制。 3.管理老闆、客戶、同事，從心出發，傾聽對方真正的需求，從而影響他們的決策。 4.管理團隊，讓勢不兩立的...

心理學家奧爾波特認為，人有一種「自主性功能」，那就是我們的興趣愛好，它處於動機的最深水平，可以自發的去驅動著人們去探索和行動。 只不過有時候，去做自己喜歡的事看似要冒很大的風險，讓人不敢邁出這一步。但經歷過的人常常發現，這種風險往往是表面的。 而研究結果告訴我們，你只有在做發自內心喜歡的事情時，...

企業和業務不是一回事。我們很多管理者有一個重大的誤解，把業務當做公司。換句話說，你把兒子看成了爸爸，原本第一條業務線是你養家的兒子，結果兒子做得越來越大時，他又把兒子當做爸爸了。 永遠不要忘了，業務只是企業的子系統而已，為什麼我一定要分子系統和母系統？有一本書叫 《反脆弱》 ，...